Reti di impresa e reti di città. Scenari evolutivi sostenibili per il Nordest

Nella società attuale è decisivo ripensare in modo nuovo i processi produttivi e lo spazio urbano, ridisegnando le politiche pubbliche in una prospettiva integrata e di sistema già a partire dalla dimensione locale. In Veneto affrontare il tema della politiche per la messa in rete delle imprese e delle città significa ripensare dalle fondamenta il modello locale di sviluppo dominante, e proporre un modo di regolazione che ne garantisca la sostenibilità a partire da risorse e attori del territorio individuando nelle città di medie dimensioni una leva per lo sviluppo e l'innovazione. Il 4° numero dei Quaderni prende le mosse dal Laboratorio D&F 2007 e dai tre casi studio: il Sistema Padova-Venezia, Bilanciere del Veneto, cui si aggiunge l'analisi del distretto produttivo della calzatura della Riviera del Brenta; l'Area metropolitana di Verona, focalizzando sul progetto di pianificazione strategica della città metropolitana; il progetto di Area vasta del Pentagono del Veneto centrale promosso dall'aggregazione di piccoli e medi comuni che propongono una visione alternativa dell'area del Veneto centrale rispetto al nuovo Piano Territoriale Regionale di Coordinamento.